グローバル プロフェッショナルの流儀 Demerol Blog

楽天も社内共通語を英語にし、

ユニクロも近くにそうするようです。

しかし、国際的な共通語は、

実は、英語じゃなくて、Glob・ishだと

Newsweekで特集しています。

Newsweek (ニューズウィーク日本版) 2010年 6/30号
⇒　http://tinyurl.com/2axuece

Glob・ishとは、使用頻度が高い1500語から成る簡易型英語で

1989年当時、日本IBMにいたフランス人の

ジャン＝ポール・ネリエール氏が、

英語が母国語でない人と意思の疎通をする際に

最もGlob・ishが有効であるとしたのが始まりのようです。

実際、私もネイティブ（英語の）な人とメールのやり取りをする時と

アジア人や中東の人と英語メールでやり取りする時は、

ネイティブ（英語の）な人の文章のほうが難しく意味を

理解するのに時間がかかりる時があります。

それだけ私の英語もブロークンだということですが、、、

ともかく、国際的に広がっている共通語のほうが

使いやすいみたいですね。

「モチベーション1.0／2.0／3.0」なるOSを提唱
しているダニエル・ピンク氏のＤＲｉＶＥを紹介します。

ダニエル・ピンク氏は、ビジネスパーソンや
経営者向けのモチベーションを主題に
「モチベーション1.0 2.0 3.0」という本を
出しています。

それでは、人間を動かす「やる気の素（ＤＲｉＶＥ）」を
コンピューターのＯＳに例え、個人の自主性を
尊重するＯＳにバージョンアップが不可欠としています。

それは、、

「モチベーション1.0」：人の基本OS
「モチベーション2.0」：アメとムチに基づくOS
「モチベーション3.0」：自発動機OS。

また、モチベーションを上げる失敗例として、

「お金を（従業員の）モチベーションの餌にすると、
短期的にはモチベーションが上がるが、
長期的に見てモチベーションは下がる。
そしてそれ以降、ニンジンをぶら下げないと
モチベーションが上がらない。

そのことを数多くの心理学関連の研究を引用して解説しています。

最近では、チームの創造性をいかに引き上げるかが課題
としている企業が多いのではないでしょうか。

このダニエル・ピンク氏のＤＲｉＶＥは、経営者のみではなく
教育関係者やその他、誰かにやる気を起こすことを
生業としている人全般に読んでいただきたい一冊です。

Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us（英語）
http://tinyurl.com/2cmzcc6
※日本語版は、6月の出版予定

モチベーション3．0　持続する「やる気！」をいかに引き出すか（日本語）
http://tinyurl.com/28r5tgt

2008年4月に出版されてから、2009年末で33万部という

ロングランヒットを記録した【日本でいちばん大切にしたい会社】が

2010年1月には待望の【日本でいちばん大切にしたい会社 2】が出版されました。

著者である法政大学大学院教授：坂本光司氏は、全国6000社以上の企業を訪問。

「会社は誰のためにあるのか」という問いかけに、

「会社経営とは、『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」と定義付け、

リストアップした「大切にしたい会社」は、100社以上。

そのリストアップした、100社以上から8社を前作では紹介。

読者から多くの反響が寄せられ、

「感動で涙が止まらなかった」
「人の為に頑張っている会社がある事を知り、考え方が変わった」
「この国は捨てたものではない、きっと再生できる」

といった声が寄せられています。

ちなみに、「日本でいちばん大切にしたい会社」公式ブログも公開。

この本は、シリーズ化され今を生きるすべての人々に、

何らかの示唆を与える事が出来たならばとの思い出で書かれています。

プロフェッショナルであるには、大切にしたいと思われる仕事をしたいですね。

【日本でいちばん大切にしたい会社】　http://tinyurl.com/y7nb6wv

【日本でいちばん大切にしたい会社 2】　http://tinyurl.com/y5x3yar

発売1年間で10万本を突破したiPhoneアプリ「大辞林」。

ほとんどが無料アプリの中、定価2500円という値段。

「大辞林」を開発したのは、物書堂という開発会社です。

大辞林の成功もあって、同社は起業1年半余りで3億円

を越える売上げを達成。

「2009年度グッドデザイン賞」
「電子出版アワード大賞」
「ベンチャー・マインド賞」を受賞。

タッチパネル操作を活かした流れる様なUIと、

ヒラギノ明朝体と黒地白抜文字を採用した見やすく、

バックライトによる眼への負担を減らしたデザインが

評価されています。

「日本人でありながら、知らない日本語を発見する体験」

を戦略的に進めています。

その他のiPhoneアプリやiPhoneの使い方の紹介は、こちらです。

iPhone 3GSを100倍速く・便利に使う本
⇒ http://tinyurl.com/ygnzuar

さて、今日は、中小企業の経営者の方にとって、
とても大切なことを知ることができるセミナーのご紹介です。

来る10月14日に、
東京ミッドタウンにおいて、
中小企業の経営者向けの資金調達、売上向上をテーマにした
スペシャルセミナーが開催されます。

http://ginkou.moo.jp/seminar/20091014/16

このセミナーは、企業の資金調達、資金繰りに関するコンサルティングを行っている
株式会社フィナンシャル・インスティチュート社主催のセミナーになります。
ベストセラー「銀行がホイホイお金を貸したくなる社長になる方法！」など
数々の資金調達やファイナンスの著者である
この会社の社長である、川北英貴さんが、
調達した資金の回収を、事業において、どう行っていくか、
売上向上をどのように図っていくか、
の実践的な方法を教えていただけるそうです。
更に今回はスペシャルゲストとして
ネット販売コンサルタントとして活躍している、菅谷憲司さんをお招きして
ホームページを活用したネット販売での集客、売上アップのコツについても
学ぶことができるそうです。

もし、
今現在の売上をもっと増やしていきたい、賢い資金調達術を知りたい、

さらに、
眠ってしまっているホームページを活用することで、
売上に足していきたいということであれば、
ぜひこのセミナーに参加されることをお勧めします。

とくに
○あなたの会社が年商１千万円から～年商２億円までであること。

○年商がこの範囲内にあり、
なおかつ最近、売上を伸ばすことができていないこと。

かつ、

○売上を伸ばしていきたいという思いがとても強いこと。

以上にあてはまる経営者であれば、
将来、自らの会社を１億円から、３億、５億、10億、と伸ばしていくために、
今回の「セミナー参加費」という
数万円の「投資」を考えてみてはいかがでしょうか。

まずは、
このセミナーで何を知ることができるかどうかを
下記のURLをクリックして、ご確認ください。
↓
http://ginkou.moo.jp/seminar/20091014/16

今回は、グローバルプロフェッショナルで、公益資本主義の考えを持って国際的な活躍をしている原 丈人氏を紹介します。

とても有名なベンチャー・キャピタリストで、現在も多数のメディアに紹介されてます。

名前で検索すると、2007年に糸井重里さんと対談しているページがヒットします。主な著書は、21世紀の国富論

21世紀の国富論と原丈人氏

主な経歴は、Wikipediaに詳しく紹介されていますので省略しますが、大変大きなビジョンをもって、日本の経済・産業・社会は、いまこそチャンスを迎えている!とグローバルに活躍しておられます。

また、氏の著書の新しい資本主義では、会社は（短期保有）株主のものではない、と、ＩＲＲやらＲＯＥのような数字重視、短期利益重視の考え方を徹底的に批判し、新しい資本主義として公益資本主義を唱える点は、賛同します。

同じ時代に生きている方ですので、機会があれば、プロジェクトで共に活動してみたいものです。

今回は、本業のＷＥＢ戦略コンサルタントとしてＳＥＯ情報について投稿します。

まず、7月下旬、米Yahoo!と米Microsoftが検索事業で提携し、今後米Yahoo!が採用する検索エンジンはBingに切替えられると発表されていますが、今のところYahoo! JAPANが採用する検索エンジンの変更は、詳知られていません。そして、SEO業者やSEO担当者の中には、Bingの検索結果画面には、キーワード順位が表示されないのが、もどかしいのではないでしょうか。

そんなこをと解決すツールが今月発表されています。しかも無料です。今後、検索サービスで大きな一翼になるＢｉｎｇの調査ツールとして私も使ってみています。検索結果何位なのか数えている人は、まだいると思いますので、多少便利になると思います。

開発した会社は、ディーボこのツールは、日本版のGoogleやYahoo! JAPANでも順位番号を表示するプログラムです。

しかし、いつも思うのですが、本当のＳＥＯとは、コンテンツが、しっかりしていて、とても重要な情報であれば、ＳＥＯは完成です。順位はあとから付けられるのもであるので、順位にこだわるよりまずは、コンテンツの充実をはかるのが、最短で最適なＳＥＯ対策ですね。

今後は、本当のＳＥＯ対策を徐々に公開していきます。

先週中に、この回答を掲載する予定でしたが、立て込んでおりまして、投稿できませんでした。お詫びいたします。

理由は、先週の金曜日にいよいよ個人事業主になるべく、現職を退職しました。

その結果、付き合いや開業の準備のため投稿する時間さえもなくなる結果になったのです。

回答を読みに来ていた方々へ重ねてお詫びいたします。

そこで、回答ですが、私にメールで送られて来ている方々は、とても優秀でほぼ正解率１００％です。

早速以下に記します。

⑥１時間後：1時間後にちょうど何週かまわるので。

⑦何事も意見が食い違うので、このときも意見が食い違います。

⑧正直が1人、99人がうそつきです。：もし正直が2名いたら、その2名が組み合わさると条件が合わない。

⑨町には、子供も赤ん坊もいますので、統計データは、必ずしも正しいとは限らないため

⑩30分で終わります。

いかがでしたでしょうか。

考える技術は、あたり前のことしか浮かばなくなった脳みそに刺激を与え、多種多様難問を解決するためのものです。

今後も知恵の出し方の思考法を紹介していきます。

先日、投稿で７月号のプレジデント（PRESIDENT）　の特集 考える技術のなかの「発想力」テスト１０問のうち５問を紹介しました。

今回は、その答えを公開し、残りの５問を紹介したいと思います。

まず、前回の回答を紹介します。
１．Ｙ刑事が犯人なので、Ｘ氏が犯人ではないと確信しています。
２．キリギリスは、歌が得意ですので、冬にコンサートを開いてアリが夏の間に溜め込んだ食料をもらいます。
３．１０００円札と５００円玉２枚で支払ったからです。
４．逮捕された経営者は、Ｃ経営者です。
５．北極点に家を建てます。北極点では、どの方向を向いても真南です。

さて、いかがでしたでしょうか。
それでは、残りの５問でさらに遊んでください。

問６：横一線
自動車レースに参加したＭ君１時間に７週しか回れません。
ところがＳ君は、１時間に８週、Ｊ君は、１時間に９週です。
幸いＴ君が、１時間に６週ペースなので、最下位は、免れそうです。
そこで、問題です。スタートして４人が横並びにぴったりになるのは、何時間後のことでしょうか。

問７：離婚できるか？
誰よりも論理的な弁護士Ｎ氏のところへ、中年男がたずねてきました。
「私たち夫婦は、何事も意見が食い違い、年中ケンカばかりしています。」
Ｎ氏カ「それは、お気の毒ですねえ。」
「ついては、離婚したいとおもうのですが、いかがでしょうか。」
Ｎ氏「それは、不可能です。」
その訳とは？

問８：うそつきは、何人？
政治家が１００人います。
彼らは「正直」か「ウソつき」かのどちらかです。
①少なくとも１人は正直、誰でもいいから２人選ぶと
②すくなくとも、１人はウソつき。
では、正直は、何人でウソつきは、何人でしょう？

問９：足の長さと数学力
ある統計学者が、町の住民６０００人の全員にたいして、数学の試験を行いました。
それと同時に、住民の脚の長さを測定しました。
その結果、数学の能力と、脚の長さとの間には、強い相関があることがわかりました。
コレは一体どうゆうことでしょうか。

問１０：うまい分担
三人の男性が、同時に理髪店を訪れました。
大至急、調髪とヒゲ剃りをやってくれと、要求しています。
しかし、店には２名しかおらず、調髪に１人あたり１５分、
髭剃りに１人あたり５分かかります。
さあ、全員仕上げるのに何分かければ、終わるでしょうか？

回答は、次の記事に掲載します。次回は、水曜日を予定しています。

考える技術 論理の飛躍で不可能を可能にする「発想力」テスト１０問

タイトルにもありますが、７月号のプレジデント（PRESIDENT）　の特集 考える技術のなかの「発想力」テスト１０問を紹介してみたいと思います。

不可能が可能になった瞬間とは、ビジネスですとブレイクスルーですね。世の中のほとんどの人が、何言っているの？そんなの無理だよっていっていることが、実は、発想の転換で可能になることは、少なくないような気がします。

ましてや、今のような不況で投資する人、物、金がない状態で、どのように試行錯誤してブレイクスルーするかは、グローバルプロフェッショナルにも必須ですね。

では、どのゆにすれば、論理を飛躍することが可能なのか？

それは、日ごろの訓練しかないということです。どの世界のＴＯＰを取った人をみるとやはり、人の何倍もの努力をして継続し訓練しています。

それでは、本日の本題である不可能を可能にする「発想力」テスト１０問のうち今回は、５問だけ公開し、次回に回答を発表し、残りの５問を紹介したいと思います。

問１：犯人は誰？
殺人事件の容疑者として、Ｘ氏が逮捕されました。殺人が使用したナイフには、Ｘ氏の指紋がついており、Ｘ氏にはアリバイもありません。
しかも、彼には、十分な動機まであったのです。しかし、事件を担当するＹ刑事は、Ｘ氏は、犯人ではないと確信しています。
なぜでしょう？

問２：アリとキリギリス
アリは、夏中働いて、冬の食べ物をせっせと蓄えました。キリギリスは、夏中楽しく歌ってすごしました。
あなたがキリギリスだったらその冬をどうやってのりきりますか？

問３：以心伝心？
ある映画館では、普通の入場券は、１３００円、指定席は、１８００円でした。
一人目のお客が、黙って２０００円渡すと、窓口の女性は、「普通席ですか、指定席ですか？」とたずねました。
ところが、二人目のお客が黙って２０００円を出したら「指定席ですね」といっておつりの２００円を変えしました。
なぜ、指定席とわかったのでしょう？

問４：隣人はあなた
Ａ～Ｈという経営者８人が、中華料理屋の大きな丸テーブルを囲んで食事。
ところが、ある新聞がスッパ抜いて、大きな汚職事件に発展しました。
ボスであるＡの右隣が逮捕された経営者です。
逮捕された経営者は？、証言から推理してください。
Ａ「Ｇは隣にいなかった」
Ｂ「Ａの右隣じゃなかった」
Ｃ「Ａの正面でない」
Ｄ「Ｆの正面だった」
Ｅ「Ｄの隣だった」
Ｆ「Ａの左隣だった」
Ｇ「Ｄの隣じゃなかった」
Ｈ「Ｆのとなりだった」

問５：南向きの家
「この家は、北向きだからねえ」
窓の日当たりがわるいとお母さんがため息をついていました。
すると、いたずらっ子のサトシ君が、
「四方がみんな南向きの窓の家だって建てられるよ」
お母さん「え、ほんと？」
どうやって？

ＰＳ：メルマガにも紹介していますが、もっと紹介したいので以下に記します。
皆さんは、アイディアが浮かんだ時、どのように記録していますか？

私の場合は、以前は、手帳に図入りのメモなど書いていましたが、最近はパソコンの使用頻度が多いのでペンで

文字を書くときに漢字を忘れてしまい漢字を思いだしているうちにアイディアがぼんやりしてしまったりしました。

また、急いでいるときに書いた字は、結構後から読んでも解らなく、自分でも苦い経験があります。

そこで、最近は携帯電話のメモ機能を使ってメモしていました。

しかし、ここでも問題があり、携帯電話のキーは、いくら上達しても、スピードに限界があり、打っている最中にまたもや

アイディアがぼんやりしてしまうことが多く改善策をさがしていました。

そんなときに、今年になって発売されたのが、デジタルメモ「ポメラ」です。

http://tinyurl.com/nrvypa

これは、当初、開発した会社の最終販売会議で、ほぼ全員がメモ機能しかないのでは、売れないと販売が停止

しかかったときに、社長が会議のメンバーに対して、この「ポメラ」をお金を出しても買ってもいいと思う人はこの中に

いるか？との質問にたった１名だけいたことに目を付けて、この中でも１名のニーズがあるということは、

それだけの確率で、ニッチな市場を独占できるのでは？とのことで発売されたものです。

そして、発売されて今まで物凄い勢いで、取り出してパチパチと打てるのはとても便利と評判です。

私もこれを使って改めて、シンプルな機能しかないけどそれに特化しているので、満足しています。

文章を書くことが多い人は、ポメラholic（フォーリック）になりそうですね。