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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2009年10月9日　Vol.14

◆会社に依存しない"グローバル・プロフェッショナル"を目指す会社員応援メルマガ◆

Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート６）～すごいギャップ～

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●このメルマガについて（はじめて読む方へのメッセージ）

100年に一度の大不況により先行きが不透明な世の中となってきました。いつ会社が

　

倒産するか、また、いつ戦力外通告を受けるかわかりません。その日が来ても慌て

　

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そのための有益情報を無料で発信するメルマガになります。会社はあなたを守っては

　

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準備を始めましょう。きっと、このメルマガは皆さんのお役に立つと思います。

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目次：

◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介

◆本日のケーススタディ：

　

「Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート６）」

◆お薦め商品＆サービス情報

◆編集後記

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グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所公式メルマガ・Vol.14の

ご購読ありがとうございます。

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”目指してみなさんと一緒に勉強したいと思います。

ちなみに、私は2009年6月30日に退職し、独立しました！！！

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”として自ら実践し皆さんへ

有益な情報や私が既に持っているノウハウなどを惜しむことなくお伝えしたいと

思います。皆さん応援宜しくお願いします。

お蔭様で、読者が1,100名を超えました！これもみなさんの応援のおかげだと思います。

引き続き宜しくお願いします。

━━━━━━◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介◆━━━━━━━━━━━━━━

『営業を極める』

現役営業マンによる、実践スキル。今現在、つかっている方法です

（ここまで、著者の紹介文です）

全部で66ページ、本格的に書かれています。

著者の方は、現役の営業の方で、住宅を販売しています。通常、年間6から10棟売れば良い

そうですが、著者の方は3倍（年間約30棟）も販売しているそうです。

必ず学べるノウハウがありますので、お薦めです。

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━━━━━━◆本日のケーススタディ（脳に汗をかいてもらいます！）◆━━━━━━━

■「Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート６）」

今回も前回の記事の続きを書きたいと思います。

その前に「Planned Happenstance Theory」の復習です。

◆予期せぬ出来事が個人のキャリアを左右する

◆予期せぬ出来事を避けるのではなく、起きたことを最大限に活用する

◆偶然を積極的につくりだし、キャリア形成の力にすることが重要

そのためには、

　・好奇心：新しい学習機会の模索

　・持続性：めげない努力

　・楽観性：新しい機会を「実現可能」と捉える

　・柔軟性：信念、概念、態度、行動を変える

　・リスクテイキング：結果が不確実でも行動に移す

が大切。

みなさん、是非この考え方を身につけて下さいね、きっと良いキャリアが築けるはずです。

ちなみに、私のキャリア形成は、すべてPlanned Happenstance Theoryでした（笑）。

では、私の事例の続きを紹介しますね。

前回は、アメリカ駐在時代の後半3年間のエピソードに関して書きました。

今回は、日本へ帰国後の「Planned Happenstance Theory」的な出来事を書きたいと思います。

アメリカでは

・事業部の責任者で

・それなりの権限もあり

・個室で仕事をし

・私服で会社へ行き

・約20分の車通勤

という非常に恵まれた環境でしたが、

本社に戻ると

・平社員へ逆戻り

・個室なんてあるわけない（机も小さく、島形式の座席）

・当たり前ですがスーツでの仕事

・超満員電車での通勤

という最悪の状態が目に見えていました（すごいギャップですよね）

ので、そのまま他の国へ海外駐在したい

という希望を出していたのですが、そんな希望は受け入れられず、本社勤務は必至との

ことだったので、アメリカ駐在時代から転職活動をしていました。

人生2度目の本格的な転職活動です。

アメリカの商社から内定をもらい、そのままアメリカに残るという選択肢もあったのですが、

世の中そんなに甘くないと思いとどまって、とりあえず日本で転職するためにとにかく帰国

することにしました。

現在、アメリカは瀕死の経済状況なので、この選択は間違ってなかったと思います。

アメリカ駐在中、日本のベンチャー系人材紹介会社からスカウトメールが入りました。

その人材紹介会社を通して、転職活動することになり、日本へ帰国した際に挨拶へ行った

のですが、たまたま私の担当コンサルタントがその会社の社長だったようで、

「我が社に来ませんか？」

というお誘いを受けたのです。

これには、正直驚きました。何しろ、人材ビジネスはまったく念頭になかったので。

今までずーっと海外関係の仕事をしていたので、将来、海外駐在可能なメーカーや商社を

中心に考えていたのですが、全く考えていなかったキャリアパスを提示され、戸惑いながら

も、折角のお誘いだったので、前向きに検討することにしました。

東証一部上場企業から、従業員10名程度のベンチャー企業への転職ということもあり、また、

・会社としては、海外ビジネスは当時全く展開していない

・個人的には、人材ビジネスの経験ゼロ

という状態だったのですが、その業界の将来性や自分が将来やりたいことを冷静に考え

分析すると、必ずプラスになると考え、最終的にはお世話になることになりました。

妻を説得するのに苦労しましたが・・・（苦笑）。

ということで、帰国後たったの2か月で在籍していた電機メーカーは退職し、2005年5月に

従業員たった10名のベンチャー系人材紹介会社に入社したのです。

続きは、次回のメルマガで。

ちなみに、この「Planned Happenstance Theory」に関しては、以下の書籍がお薦めです。

「キャリアショック」高橋俊介著

GPC研究所のサイトに詳しい情報を掲載していますので、そちらを是非ご覧下さい。

⇒

http://gpc-i.com/books.html

では、次回もこのテーマに関する続編を書きたいと思いますので、楽しみにしていて

下さいね。

今回の記事はいかがでしたか？

役に立ったと思った方は、是非以下のURLをワンクリックして下さい！

http://clap.mag2.com/mairesoucl

ご協力ありがとうございますm(_ _)m

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◆戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ～入門編～◆

ワンコインネット講座（料金はたった500円）のご紹介です

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2009年10月1日から11月末までの2か月限定講座で、私のオリジナル商材になります。

今のところこちらのサイト（http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1680）を

通してのみ受講が可能です。

「戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～」の一部を抜粋し、

ワンコイン講座用（受講料：５００円）に再編集しました。入門編ということで、簡潔且つ

重要事項に的を絞った講座内容に仕上ています。

ちなみに「既存ビジネスの梃入れ編」は、こちらからご覧頂けます。

http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1659

「既存ビジネスの梃入れ編」と比較すると、テキスト量はかなり少なくなりますが、

それでも十分実践でご活用頂ける内容に仕上ていますので、これを機会に戦略構築方法に

関して学んで頂ければと思います。

受講期間は、約１か月です。１週間当り２章ぐらい消化するペースがちょうど良いと思います。

では、脳に汗をかきましょう！

無料お試し受講や受講申し込みはこちらです

⇒

　http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1680

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【編集後記】

今回は、フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか

を紹介します。まさに、今後グローバル社会にスタンダードになりつつあるスタイルで、

しかも、ＧＰＣ研究所の推薦するスタイルでもあります。

企業の平均寿命が短くなっている状況においては、1つの会社に

自分の人生を捧げるのは個人にとってリスクです。

アメリカでは全労働者の４人に１人がすでにフリーエージェントとのことですが、

徐々に日本に限らず世界的にそのようなスタイルになりつつあります。

そんな中で、既に独立力を持って活躍している人たちの声を集めたの本が

フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか

http://tinyurl.com/y8mfmcw

です。

生き残っているビジネスパーソンから学んでみるのもいかがでしょうか。

（渡辺）

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