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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2009年10月23日　Vol.16

◆会社に依存しない"グローバル・プロフェッショナル"を目指す会社員応援メルマガ◆

Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート８）～マルチタスクをこなす鉄人～

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●発行元：グローバルプロフェッショナルキャリア研究所（GPC研究所）

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●このメルマガについて（はじめて読む方へのメッセージ）

100年に一度の大不況により先行きが不透明な世の中となってきました。いつ会社が

　

倒産するか、また、いつ戦力外通告を受けるかわかりません。その日が来ても慌て

　

ないように、今からどこでも通用する考え方やスキルを身に付ける必要があります。

そのための有益情報を無料で発信するメルマガになります。会社はあなたを守っては

　

くれません。いざとなれば冷たいのです。最後に頼りになるのは自分だけです。今から

　

準備を始めましょう。きっと、このメルマガは皆さんのお役に立つと思います。

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このメルマガをご紹介下さい。転送は自由です！

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目次：

◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介

◆本日のケーススタディ：

　

「Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート８）」

◆お薦め商品＆サービス情報

◆編集後記

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グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所公式メルマガ・Vol.16

ご購読ありがとうございます。

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”目指してみなさんと一緒に勉強したいと思います。

ちなみに、私は2009年6月30日に退職し、独立しました！！！

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”として自ら実践し皆さんへ

有益な情報や私が既に持っているノウハウなどを惜しむことなくお伝えしたいと

思います。皆さん応援宜しくお願いします。

お蔭様で、読者が1,150名を超えました！これもみなさんの応援のおかげだと思います。

引き続き宜しくお願いします。

━━━━━━◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介◆━━━━━━━━━━━━━━

【アメリカの有名コンサルタントの小冊子が無料で手に入ります！】

FaxDMコンサルタント高橋廣さんが新刊を出されました。

タイトルは　「売りたい営業マンは訪問するな！」　です。

高橋さんはこの本の販促のために、ジェイ・エイブラハムや

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そして私も驚いたのですが、ジェイやダンのレポートを本を買った人にはもちろん、

買わなかった人にもプレゼントするとのこと。

無料レポート配布は限定だそうですので

気になる方は、早めにもらっておいて下さい↓

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ちなみに私はジェイの高額セミナーに参加したことがありますし、この無料レポートも

ダウンロードしました。お薦めです！

━━━━━━◆本日のケーススタディ（脳に汗をかいてもらいます！）◆━━━━━━━

■「Planned Happenstance Theoryとは？（続編パート８）」

今回も前回の記事の続きを書きたいと思います。

その前に「Planned Happenstance Theory」の復習です。

◆予期せぬ出来事が個人のキャリアを左右する

◆予期せぬ出来事を避けるのではなく、起きたことを最大限に活用する

◆偶然を積極的につくりだし、キャリア形成の力にすることが重要

そのためには、

　・好奇心：新しい学習機会の模索

　・持続性：めげない努力

　・楽観性：新しい機会を「実現可能」と捉える

　・柔軟性：信念、概念、態度、行動を変える

　・リスクテイキング：結果が不確実でも行動に移す

が大切。

みなさん、是非この考え方を身につけて下さいね、きっと良いキャリアが築けるはずです。

ちなみに、私のキャリア形成は、すべてPlanned Happenstance Theoryでした（笑）。

では、私の事例の続きを紹介しますね。

前回は、社員10名のベンチャー企業へ入社してからの出来事を書きました。今回は、その

続編です。

新規事業の企画、事業計画作成、オペレーション基盤構築、スタッフ採用、営業など、すべて

自分でやりました。しかも、途中まではキャリアコンサルタントも兼務しながら。

このマルチタスクをこなす能力が身に付いたおかげで、現在、ハンズオン型戦略コンサル

タントとして、複数ビジネスのコンサルティングとその実行支援に関わっていますが、問題

なく仕事をこなせています。ビジネスの数でいうと、10ぐらいありますが、まだ余裕があり

ます（笑）。

結局、このビジネスは2年で年間売上1億円までいったのですが、先々のマーケットを考えると

有望なビジネスとはいえなかったので、一部を残して撤退することにしました。

その撤退処理が完了したのが、なんと2008年8月です（リーマンショックが勃発した1か月前）。

これで、±ゼロでうまく撤退することができました。ゼロから１を生み出し、そして撤退

まで経験できたことは大きかったと思います。何しろ、新規事業は1勝9敗ぐらいの確率で

しか成功しないので。また、このビジネスを通して、中国に関しても学べたのが大きいですね

（中国人エンジニアを派遣するビジネスモデルだったので）。

その後、親会社で新規事業を立ち上げることになり、事業企画管理部長を兼務することに

なりました。ミッションは、事業部の事業基盤を構築することです。営業実務以外は、すべて

こちらで対応するようなイメージです。ここでも、マルチタスクを経験しています。

親会社の新規事業立上げが一段落したところで所属会社へ戻り、今度はまた自分で新しい

ビジネスを企画し、事業部を立ち上げることになったのです。

そのビジネスは、現在、独立して推進している「戦略企画ドットコム」

http://strategy-plan.com　

になります。

長くなりそうなので、この続きは次回に書きたいと思います。

「キャリアショック」高橋俊介著

GPC研究所のサイトに詳しい情報を掲載していますので、そちらを是非ご覧下さい。

⇒

http://gpc-i.com/books.html

では、次回もこのテーマに関する続編を書きたいと思いますので、楽しみにしていて

下さいね。

今回の記事はいかがでしたか？

役に立ったと思った方は、是非以下のURLをワンクリックして下さい！

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ご協力ありがとうございますm(_ _)m

━━━━━━━━━━━━◆お薦め商品＆サービス情報◆━━━━━━━━━━━━━

私が開講しているネット講座の受講生より、こんなコメントをもらいました。

満足度：大変満足（選択肢：大変満足|まあ満足|やや不満|大変不満）

理由：--------------------------------------------------------------------------

実務レベルの内容でとても参考になりました。読み返せば読み返すほど、更に多くの

気づきを得られる内容でした。個人事業主として独立開業編を楽しみにしております。

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◆戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～◆

に関しては、こちらから詳細情報をご確認頂けます。

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ちょっと受講料が高すぎて手が出ないと思われる方は、こちらがお薦めです。

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2009年10月1日から11月末までの2か月限定講座で、私のオリジナル商材になります。

今のところこちらのサイト（http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1659）を

通してのみ受講が可能です。

「戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～」の一部を抜粋し、

ワンコイン講座用（受講料：５００円）に再編集しました。入門編ということで、簡潔且つ

重要事項に的を絞った講座内容に仕上ています。

「既存ビジネスの梃入れ編」と比較すると、テキスト量はかなり少なくなりますが、

それでも十分実践でご活用頂ける内容に仕上ていますので、これを機会に戦略構築方法に

関して学んで頂ければと思います。

受講期間は、約１か月です。１週間当り２章ぐらい消化するペースがちょうど良いと思います。

では、脳に汗をかきましょう！

無料お試し受講や受講申し込みはこちらです。

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【編集後記】

昨年あたりからの「第三次登山ブーム」とも呼ぶべき状況を

ご存知でしょうか。今までより一般化と高齢化が進んでいるようです。

登山人口は約650万人(2004年レジャー白書)、そのうち山岳協会に

属している人は6万人、山岳雑誌の購読率からの類推では200万人が

登山を楽しんでいるとあり、うち40代以上の中高年層は7～8割と

言われています。

では、なぜでしょうか。

一説には、第一次登山ブームを若い頃に体験した人々が、

時間的・経済的余裕を背景に、登山に向かっているといいます。

反面、事故も多くなってきておりまして、そのための科学的なアプローチで

解決する本もあります。

それは、多くの事故データベースと実験を元に、遭難の「迷宮」から脱出する

「鍵」を提起する

青山千彰 著【山岳遭難の構図：すべての事故には理由がある】です。

http://tinyurl.com/ykbbqc7

今後のブームも過去からの再来がありそうですね。

（渡辺）

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