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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2009年10月30日　Vol.17

◆会社に依存しない"グローバル・プロフェッショナル"を目指す会社員応援メルマガ◆

Planned Happenstance Theoryとは？（最終章）～突然の退職？～

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●発行元：グローバルプロフェッショナルキャリア研究所（GPC研究所）

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※戦略コンサルタントブログ　”気づきのシェア”も是非ご覧下さい

　　

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●このメルマガについて（はじめて読む方へのメッセージ）

100年に一度の大不況により先行きが不透明な世の中となってきました。いつ会社が

　

倒産するか、また、いつ戦力外通告を受けるかわかりません。その日が来ても慌て

　

ないように、今からどこでも通用する考え方やスキルを身に付ける必要があります。

そのための有益情報を無料で発信するメルマガになります。会社はあなたを守っては

　

くれません。いざとなれば冷たいのです。最後に頼りになるのは自分だけです。今から

　

準備を始めましょう。きっと、このメルマガは皆さんのお役に立つと思います。

※最後まで読んで”読む価値がある”と思われた方は、是非ご友人や会社の同僚へ

　　

このメルマガをご紹介下さい。転送は自由です！

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目次：

◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介

◆本日のケーススタディ：

　

「Planned Happenstance Theoryとは？（最終章）」

◆お薦め商品＆サービス情報

◆編集後記

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グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所公式メルマガ・Vol.17

ご購読ありがとうございます。

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”目指してみなさんと一緒に勉強したいと思います。

ちなみに、私は2009年6月30日に退職し、独立しました！！！

会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”として自ら実践し皆さんへ

有益な情報や私が既に持っているノウハウなどを惜しむことなくお伝えしたいと

思います。皆さん応援宜しくお願いします。

お蔭様で、読者が1,150名を超えました！これもみなさんの応援のおかげだと思います。

引き続き宜しくお願いします。

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今までの販促が通用しない・・・その悩みの答えがここにあります。

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━━━━━━◆本日のケーススタディ（脳に汗をかいてもらいます！）◆━━━━━━━

■「Planned Happenstance Theoryとは？（最終章）」

今回も前回の記事の続きを書きたいと思います。これがこのテーマの最終章になります。

その前に「Planned Happenstance Theory」の復習です。

◆予期せぬ出来事が個人のキャリアを左右する

◆予期せぬ出来事を避けるのではなく、起きたことを最大限に活用する

◆偶然を積極的につくりだし、キャリア形成の力にすることが重要

そのためには、

　・好奇心：新しい学習機会の模索

　・持続性：めげない努力

　・楽観性：新しい機会を「実現可能」と捉える

　・柔軟性：信念、概念、態度、行動を変える

　・リスクテイキング：結果が不確実でも行動に移す

が大切。

みなさん、是非この考え方を身につけて下さいね、きっと良いキャリアが築けるはずです。

ちなみに、私のキャリア形成は、すべてPlanned Happenstance Theoryでした（笑）。

では、私の事例の続きを紹介しますね。

今回は、このテーマの最終章になります。

2009年1月から本格的に戦略コンサルティングとハンズオン型実行支援サービスを開始し、

今年の4月には、WEBサイト「戦略企画.com」

http://strategy-plan.com　

と

戦略コンサルタントブログ「気づきのシェア」

http://strategy-plan.com/blog/

を立上げました。

前職の決算期は6月末なので、7月からは人員も増員して本格的に拡大していこうと思って

いた矢先の出来事です。

6月上旬に全社会議があり、来期の方針説明がありました。

この大不況の影響で、会社の経営状況がよくないため、本業である人材紹介に経営資源を

集中するという内容でした。そのため、私の事業部はなくなってしまうことになりました。

社員全員に対して「バスに乗るか乗らないか、3日以内に決めてくれ」という無茶な話が

あり、いきなり岐路に立つことになったのです。

でも、いつ独立してもやっていける準備は進めていたので、その会議中に既に退職の意思は

固めていました。まさか、自分がこのタイミングで会社を去ることになるとは、夢にも思い

ませんでしたが、思い切って独立することにしたのです。

こういう変化が突然訪れてもおかしくない時代になっています。

それを察知して、事前に準備を進めておく必要がありますね。本当に準備しておいて

良かったです。

こうして、6月末に急遽退職することが決定、7月からは個人事業主として「戦略企画.com」

のサービスを提供することになったのです。

これも真に「Planned Happenstance Theory」ですね（笑）。

あまりにも突然のことだったので、周りの友人・知人・ビジネス関係者は驚いていました。

現在、独立してからちょうど４か月になりますが、お蔭様でクライアントも順調に増え、

既に安定的な経営状況となっています。

最近は、仕事量が一気に増えて、うれしい悲鳴をあげています

（いつまで続くか分かりませんので、安心はできませんが・・・・・）。

みなさんも、是非、不測の事態に備えておいて下さいね。

これからの時代、本当に何が起こるか分かりません。最後に頼りになるのは、自分だけです。

今から、準備を進めましょう。

では、このテーマは、これで終わりです。今まで、キャリア形成に関する大切な考え方を

お話させて頂きました。次回からは、新しいテーマで書きますね。

このメルマガを読み、ケーススタディを実践するだけでかなりレベルアップできるような

内容にしていきたいと思ってます。

楽しみにしていて下さいね。

今回の記事はいかがでしたか？

役に立ったと思った方は、是非以下のURLをワンクリックして下さい！

http://clap.mag2.com/mairesoucl

ご協力ありがとうございますm(_ _)m

━━━━━━━━━━━━◆お薦め商品＆サービス情報◆━━━━━━━━━━━━━

私が開講しているネット講座の受講生より、こんなコメントをもらいました。

満足度：大変満足（選択肢：大変満足|まあ満足|やや不満|大変不満）

理由：--------------------------------------------------------------------------

実務レベルの内容でとても参考になりました。読み返せば読み返すほど、更に多くの

気づきを得られる内容でした。個人事業主として独立開業編を楽しみにしております。

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◆戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～◆

に関しては、こちらから詳細情報をご確認頂けます。

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ちょっと受講料が高すぎて手が出ないと思われる方は、こちらがお薦めです。

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ワンコインネット講座（料金はたった500円）のご紹介です

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2009年10月1日から11月末までの2か月限定講座で、私のオリジナル商材になります。

今のところこちらのサイト（http://www.knowledge.ne.jp/ksa/247667-1-1659）を

通してのみ受講が可能です。

「戦略的ビジネス構築ネット講座シリーズ　～既存ビジネスの梃入れ編～」の一部を抜粋し、

ワンコイン講座用（受講料：５００円）に再編集しました。入門編ということで、簡潔且つ

重要事項に的を絞った講座内容に仕上ています。

「既存ビジネスの梃入れ編」と比較すると、テキスト量はかなり少なくなりますが、

それでも十分実践でご活用頂ける内容に仕上ていますので、これを機会に戦略構築方法に

関して学んで頂ければと思います。

受講期間は、約１か月です。１週間当り２章ぐらい消化するペースがちょうど良いと思います。

では、脳に汗をかきましょう！

無料お試し受講や受講申し込みはこちらです。

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【編集後記】

開発途上国の貧困改善に最も貢献している携帯電話を使った少額送金サービスがあります。

銀行口座を持たなくても、数千円、数万円程度のお金であれば簡単に、しかも安い手数料

で送金できることから、アジアやアフリカで利用者が急増しているとのことです。

それは、エムペサというサービスで、2007年から2年で680万人会員登録があります。

送金手数料は、約1％。

その仕組みは、SMS（ショート・メッセージ・サービス）。

電話番号をあて先アドレスとして、限られた容量のテキストメールを送受信することで

送金できるものです。

開発途上国の貧困層の多くは収入が少なく、金融機関に口座を開設できないケースが多い

とのこと。口座を持てたとしても、銀行まで行くのに何時間もかかることは容易に想像

できますね。

都市で働く人が、農村にいる家族に送金する場合は郵送するか、直接渡すしかなかった

ことに着目し携帯電話事業者がサービスを開始したようです。

よくTV番組で、発展途上国の出稼ぎの状況が放映されますが、そのポイントに気がつく

ことができるのは、日本にいては無理だと感じました。

（渡辺）

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