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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010年1月15日 Vol.27
◆会社に依存しない"グローバル・プロフェッショナル"を目指す会社員応援メルマガ◆
ビジョンを考える（第１章）～そもそも”ビジョン”って何？～
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100年に一度の大不況により先行きが不透明な世の中となってきました。いつ会社が
倒産するか、また、いつ戦力外通告を受けるかわかりません。その日が来ても慌て
ないように、今からどこでも通用する考え方やスキルを身に付ける必要があります。
そのための有益情報を無料で発信するメルマガになります。会社はあなたを守っては
くれません。いざとなれば冷たいのです。最後に頼りになるのは自分だけです。今から
準備を始めましょう。きっと、このメルマガは皆さんのお役に立つと思います。
※最後まで読んで”読む価値がある”と思われた方は、是非ご友人や会社の同僚へ
このメルマガをご紹介下さい。転送は自由です！
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目次：
◆無料で入手できる優良無料冊子のご紹介
◆本日のケーススタディ：
ビジョンを考える（第１章）～そもそも”ビジョン”って何？～
◆お薦め商品＆サービス情報
◆編集後記
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グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所公式メルマガ・Vol.27
ご購読ありがとうございます。
会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”目指してみなさんと一緒に勉強したいと思います。
ちなみに、私は2009年6月30日に退職し、独立しました！！！
会社に依存しない”グローバルプロフェッショナル”として自ら実践し皆さんへ
有益な情報や私が既に持っているノウハウなどを惜しむことなくお伝えしたいと
思います。皆さん応援宜しくお願いします。
最近、メルマガの読者が伸び悩んでます。ご友人や知人へこのメルマガをご紹介
頂けると助かります。
ちなみに「戦略コンサルタントブログ ”気づきのシェア”メルマガ版」は、
発行部数13,190部を超えました。こちらのメルマガも是非宜しく
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■「ビジョンを考える（第１章）」～そもそも”ビジョン”って何？～
みなさん、こんにちは。GPC研究所の三宅巧一です。
今回から新しいテーマになります。
今までは、自分の人生のテーマ、つまり”理念”に関していろんな角度から検討しました。
既に理念が固まった方もいると思いますし、まだまだこれからという方もいると思います。
これからという方は、引き続き考えて下さいね。
理念が固まると、次はその理念をどうやって達成していくのか？を考えることになります。
理念は、概念的であり、哲学的でもあります。
これだけでは、具体的な行動まで落とし込むことが難しいですね。
でも、大きな方向性は分かります。
理念達成をもう少し具体的にイメージするために、次のステップとしては”ビジョン”を
考えます。
では、”ビジョン”とはそもそも何でしょうか？
例えば、
・経営ビジョン
・キャリアビジョン
という言葉を聞いたことがありますよね。
理解されているとは思いますが、念のため”ビジョン”とは何かを一緒に考えましょう。
Googleで”ビジョンとは”を検索すると、あるページにこう書いてあります。
「ビジョンとは、企業としてのあるべき未来像がビジブル（visible）に表現されたものである。」
Yahooでビジョンとは”を検索すると、あるページにこう書いてあります。
「将来の見通し。構想。未来像。 」
前者は企業に限定した表現をしていますので、経営ビジョンに関する説明だと思います。
後者は、ビジョンという言葉の一般的な意味ですね。
ビジョンは、英語で”vision”です。
辞書を引くとこう書いてあります。
「将来の構想。展望。」また、「将来を見通す力。洞察力。」
これらを総合的に考えると、「将来、どうなりたいかをある程度目に見える形でイメージし、
それを表現したもの」と解釈することができると思います（これは、私の解釈ですが・・・）。
経営者や経営幹部の方は、是非、経営ビジョンを考えてみて下さい。
会社員や個人事業主の方は、是非、キャリアビジョンやご自身のビジネスにおけるビジョン
を考えてみて下さい。
ちなみに、私はある程度ビジョンを考え、イメージに落とし込んでいます。
今は、それに向かってビジネス基盤を固めているという段階ですね。
理念を達成させるための道は、いくらでも存在します。
自分の強みや思考にマッチした道はどの道なのか？を具体的にイメージしてみると
次のステップへ進みやすいと思います。
では、本日はここまでにしたいと思います。
来週までの宿題です。
あなたの「ビジョン」に関して、考えてみて下さい。
キャリアビジョンでもいいですし、経営ビジョンでもいいです。
私のような個人事業主は、キャリアと経営両方を考えることになりますね。
是非、わくわくするようなビジョンを考えて下さいね。
追伸１： 人生のテーマを見つける一つの方法がこちらに書いてありますので
参考にして下さい。⇒
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いるサイトになります。磯さんは、アメリカで起業し、大成功された方です。
追伸２：Twitter（ツイッター）を始めました。良かったらフォローして下さいね。
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【編集後記】
その新サービスは、キャズムを超えられるか？
マーケティング用語の「キャズム(Crossing the Chasm)」は、
1991年：ジェフリー・ムーア著【キャズム】で紹介されバイブル的な存在ですね。
本は、こちら：
http://tinyurl.com/ykjyyxc新商品やサービスが、市場に広がる際のユーザーや消費者を5つに分類したもので
(1) 2.5％：イノベーター
(2) 13.5％：アーリー・アダプター
--キャズム---
(3) 34％：アーリー・マジョリティ
(4) 34％：レイト・マジョリティ
(5) 16％：ラガード
となってます。
同書の戦略は、ターゲットを絞り資源集中し、
ニッチ市場のリーダーとして、アーリーマジョリティの評価を得て
キャズムをこえるというものです。
キャズム超え施策をおこなってメジャーになったサービスは、
ブログ、iPhone、twitter、電子書籍などです。
こえられなかったサービスは、セカンドライフなどではないでしょうか。
それぞれの施策は、
ブログは、オープンソースコミュニティ等で話題となり、
今までに無い個人メディアとして手軽に情報配信できるツールとしてこえました。
iPhoneは、Appleストアがある地域のマニア層への集中投下によってこえています。
twitterは、アメリカの有名人による情報発信などで、ブログを使っていない層など
がブログより手軽に使えるとしてこえています。
電子書籍は、既にキャズムをこえているAmazonが、安価な電子書籍を実現しつつ、
気に入ったら紙媒体で所有できる道を共存させキャズムをこえさせました。
新規市場を開拓するには、キャズム超え施策が重要になってきますね。
本は、こちら：
http://tinyurl.com/ykjyyxc（渡辺）
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