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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2010年6月11日 Vol.48

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戦略を考える(第19章)
~独占市場を見つける方法~

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こんにちは!


GPC研究所の三宅巧一です。


前回は、「USPの構築方法」に関して解説しました。


おそらく、まだUSPは完成していないと思います。

それだけ、USPを作るのは難しいです。


ですので、今回は、別の角度からUSPを考える手法を

伝授したいと思います。


ということで、本日のテーマは、


「独占市場を見つける方法」


に関してです。


ビジネスを成功させる方法の一つは、

「競合しない領域を見つけること」

だと思います。


特に中小・ベンチャー企業、個人事業主は、

大手とは競合しない、ニッチマーケットを見つける

と成功確率があがると思います。


私のクライアントで、マーケットシェア90%以上

という商品を持っている会社があります。


でも、市場規模はそれほど大きくありません。

数億円程度の市場規模です。


しかしながら、その領域においては、ほとんど

のお客さんがその会社名や商品名を知っています。


また、競合がほとんどいません。

真に独占市場です。


このような市場はどこなのか?

を見つける必要があります。


そこで、ポジショニングマップを使います。


ビジネスを単純化すると


◆誰に(ターゲット顧客)


◆何を売るか、どんな価値を提供するか

 (商品、サービス)


ということになります。


そこで、


◆横軸:ターゲット顧客


◆縦軸:商品・サービス


として軸を取り

競合他社がどのようなポジショニングを

しているのか、分析します。


そして、どの領域が空いているのかを

チェックすれば、独占市場を見つけることが

できるかも知れません。


但し、提供するサービスは、あなたの強みが

十分活かせる領域である必要性があります。


これが見いだせない場合は、軸の取り方を

いろいろと変化させて見て下さい。


地域を絞って考えても良いかも知れませんし

業界を絞っても良いと思います。


小規模ビジネスの場合は、より専門特化した

領域の方が成功しやすいと思います。


とにかく、競合が少なくて、自分の強みが

活かせる領域を探してから、USPを考えて

見るのも良いと思います。


では、今週の宿題です。


「あなたのビジネスにおけるポジショニングマップ

 を書いてみましょう」


また、新たな気づきが得られると思います。


次回は、「フロントエンド」に関して解説します。


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最近、いろいろなところで

「FREE(フリー)」という言葉が流行っていますね。


もしかしたらあなたも、クリス・アンダーソンの

「FREE(無料からお金を生み出す新戦略)」という

本を読んだかもしれません。


確かにGoogleやYouTubeはFREE戦略を使って

巨大企業に成長しました。


しかし、私のような個人事業主や中小・ベンチャー企業が

FREEを使ってお金を生み出すにはいったい

どうしたら良いのでしょうか?


という疑問を持たれているかも知れませんね。


そこで、今回はFREE(フリー)戦略に関する無料ビデオ情報を

お伝えします。


こちらから無料ビデオを見ることができます。

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※急に音声が流れますので、自宅で見ることをお薦めします。


このビデオを無料で公開している小川さんは

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商品をネット上で販売することに成功しました。


今回のビデオでは、以下のレッスンが公開されています。


Lesson#1 フリー戦略の実態

Lesson#2 フリーのマインドセット

Lesson#3 フリーが当たらない心理

Lesson#4 フリーの効果を倍増させる方法

Lesson#5 GREEに学ぶフリー戦略の秘訣


これらが全て無料です。

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このビデオは有料で販売される予定だったみたい

なのでいつ公開がストップされるか分かりません。


なので今すぐここから確認してみてください。

完全無料(FREE)です。

http://123direct.info/tracking/af/234615/uglNu3RK/

※急に音声が流れますので、会社で見る場合は、注意して下さい。


ちなみに、私は、全5回のレッスンを受講しました。

大変、参考になりました。特にレッスン5は、改めて”気づき”

がありました。


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【編集後記】


エコ洗濯用洗剤の効果を考えます。


「日本のお洗濯を変える」のキャッチコピーで

「すすぎ1回」の定着に成功した「アタックNeo」。

 ⇒

 http://tinyurl.com/25dfucn

すすぎ1回にすると、1回の洗濯で使う水が

約3分の2になるとして、全国で消費される

洗濯水約2兆4000億リットル(年間)のうち、

使われる洗剤のシェア10%で、洗濯される

800億リットルを節水しようと計画したようです。


また、その時の上下水道のポンプ消費電力削減で、

CO2削減効果もあると予測しています。


大変な企業努力ですね。


これらが、実現すると、ドラム式洗濯機で

180~300円の節水(1ヶ月)と縦型洗濯機で60~600円

の節水(1ヶ月)に加え、選択時間の時間短縮につながり

環境にも使う人にもメリットがあります。


開発期間は、2年間で、1万種類もの配合の結果

生み出された製品「アタックNeo」。


何気なく棚に並んでいる商品にも色々な

ストーリーがありますね。まさに、拍手喝采。


エコとエコノミーを両立した「アタックNeo」の

ユーザーの声は、時間を確保できて、他に余裕が

できて子供や夫に優しくなれた。など

家族関係を修復する余裕も生み出しています。


そんな商品ですので、昨年8月以来、好調で、

今年3月までに100億円の売上で金額シェア2桁を達成


ひとつ気になるのは、洗剤が入っている入れ物の

リサイクルや洗濯排水処理が大丈夫か?ですが、

そこまで考えて作っている商品ですと完璧ですね。


「日本のお洗濯を変える」のキャッチコピーで

「すすぎ1回」の定着に成功した「アタックNeo」。

 ⇒

 http://tinyurl.com/25dfucn

エコとエコロジーと余裕も買える商品。


以上です。



(渡辺)


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